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第14章 渣男渣男（第1页）

孙山接着说道：“刚刚，我又向一部了解了整个事情，发现我们生产部在这个事情上，并没有不妥之处，更谈不上错误了。

所有的做法都是严格按照gp、p和公司的规章制度进行的，所以，作为部门经理，我有必要为生产部再向公司申诉一下。”

魏副总：“你详细说一下。”

孙山：“好的，魏总。

我们生产部是接到公司生产计划后，进入了gl的生产，前面的过程都比较顺利，就在复性的时候出现了一瓶合格一瓶不合格的情况。

由于沈张二人以前没有碰到过类似情况，而且p上也没有明确的指示，因此，他们在得知检测结果的第一时间就汇报给了部门经理，生产部得到汇报后，就召开了部门讨论会，并邀请了王栋经理参与讨论。

讨论结果为二合一再送检。

所有这些，我们生产部都是按照公司的规章制度进行的，也做了会议记录。

魏总，您看。”

说着，孙山将会议记录复印件递给了魏副总，并补充说道：“我们参与会议的人员，除王经理外都按规定签名认可，王经理没有签名的原因也作出了说明。”

魏副总：“但是，牛工的说法是不合格的不能混，只有合格的才可以。”

孙山：“对，但是牛工说的混合，是指混了以后直接进行下一步，不需要再检测的情况。

我们是混合后，再检测的。

目前，所有的文件、制度中，并没有说明混一起后再去检测是错误的。

所以，我们生产部的所有做法并没有任何的违规，反而质保部是第一时间知道有一瓶复性不合格，却没有作出任何明确的指示，还配合着检测了二合一后的样本。

我不知道质保部的p中，碰到生产过程中出现不合格情况时，是怎么规定的。

我也不知道质保部为什么从中午到晚上，甚至到第二天都没有作出任何明确的指示，是不重视还是在开会讨论，耽误了时间。

若是开会讨论，那也要第一时间对样本进行封存等处理吧。

要不是我们生产部要开会讨论，这半天时间，柱子都过完了。”

魏副总：“这么说，生产部确实没有多大问题。

其实，不知道怎么操作，应该问问牛工，在gp方面，他是权威。”

孙山：“说起这个，我更来气。”

递上‘返工记录’复印件，说道：“这是昨天中午，质保部给过来的‘返工记录’，这已经是第二版了。

第一版是没有100l混合液的说明，一部问了牛工后，小马过来加上去的。

当一部质疑那100l是合格品，不符合返工条件时，小马电话了牛工。

你猜牛工怎么说的？”

魏副总：“他怎么说的？”

孙山：“他说，等瓶2复性合格后，混合在一起，再去过柱。

一部的2位当时就炸毛了！

直接过柱？这不就是我们生产部会议讨论出的结果吗？！

那昨天上午的会议岂不是白开了？还有生产部昨天的批评是不是白挨了？感觉到不妥后，质保部最后决定舍弃那100l混合液。

你看，这是舍弃指令的复印件。

所以，这个事情除了表明生产部没有错误以外，还直接或间接的证明了：1质保部做事有多么的随意，根本没有章法可循，甚至怀疑他们在违反p做事。

2舍弃的100l中，含有gcsf约013克，作出这个决定时，只有质保部的人参与了，我们生产部没有参与，我也不知是否向公司汇报了。

魏副总：“我记得昨天会议上，沈拉登是说100l混合液和瓶2一起返工的？”

孙山：“一个员工的建议，质保部就同意；一个质疑，质保部就撤销。

这么容易动摇，他们就没有自己的原则吗？”

魏副总：“孙经理，你先等一下，我叫牛工一起来商量一下。”