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第49章 开拓新兴市场与创新商业模式（第2页）

在南美洲的巴西，公司也积极开展市场调研和推广活动。

市场部的小李在巴西的里约热内卢与当地的健身爱好者们进行了交流。

小李说：“我们的便携式健身器材非常适合巴西的生活方式。

你们可以在海滩、公园或者自家的院子里使用它，随时随地进行健身。”

一位巴西健身爱好者安东尼奥试用了便携式健身器材后，兴奋地说：“这太酷了，我可以带着它去任何我想去的地方锻炼。”

随着在新兴市场的推广，公司的创新商业模式也在不断发展。

公司开发了一款专门用于共享健身设备的手机应用。

用户可以通过这个应用查找附近的共享健身点、预约设备、查看使用时长和费用等。

同时，为了鼓励更多人使用共享健身设备，公司还推出了积分制度。

用户每次使用设备都能获得积分，积分可以兑换健身课程或者公司的周边产品。

在新兴市场的开拓过程中，林羽的公司也遇到了一些困难。

比如在一些非洲国家，设备的维护和管理面临挑战。

当地的技术人员相对较少，而且交通不便，一旦设备出现故障，很难及时修复。

针对这个问题，公司专门成立了一支国际技术支援团队。

这个团队由来自不同国家的技术专家组成，他们定期前往新兴市场的各个共享健身点进行设备维护和技术培训。

在南美洲，部分地区的消费习惯导致付费率较低。

一些用户习惯了免费使用公共资源，对于共享健身设备的付费模式不太接受。

市场部针对这个问题调整了宣传策略。

他们在当地开展了一系列的健身文化普及活动，强调健身对健康和生活品质的重要性，同时推出了一些优惠套餐和免费试用活动，逐渐提高了用户的付费意愿。

通过开拓新兴市场和创新商业模式，林羽的公司在全球健身市场的影响力进一步扩大，为未来的发展奠定了更加坚实的基础。

：（）这啥情况，我重生了