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第12章 那些难搞的有本事员工简直要把管理者逼疯（第1页）

在遥远的未来世界，工厂已经发生了翻天覆地的变化。

科技以惊人的速度蓬勃发展，各种先进技术层出不穷，使得整个生产流程变得高效而精准。

其中最引人瞩目的当属那些功能强大、动作敏捷的机器人。

它们不知疲倦地工作着，仿佛拥有无尽的能量和智慧。

无论是复杂的组装任务还是危险的搬运操作，这些机器人都能轻松应对，干得风生水起。

然而，与机器人形成鲜明对比的是那些身怀绝技的人类员工。

他们虽然具备独特的创造力和解决问题的能力，但也正因如此，成为了管理者们心中挥之不去的“噩梦”

。

这些人类员工常常会提出一些新颖的想法和改进方案，有时甚至会挑战现有的管理模式和工艺流程。

这让习惯于按部就班的管理者们感到十分头疼，因为要处理这些来自人类员工的创新思维并非易事。

而且，由于人类员工具有情感和个性，管理起来也远比机器人复杂得多。

有时候，他们之间可能会产生矛盾和冲突，影响到整个团队的协作效率。

面对这样一群既有本事又难以驾驭的人类员工，管理者们不得不绞尽脑汁，寻找一种既能充分发挥他们才能又能保证生产秩序稳定的方法。

一、为啥有本事的人这么“难搞”

（一）思想独立，不服管在我们周围啊，存在着这么一群特别有本事的人。

这些人的脑袋瓜子那叫一个灵光，仿佛里面藏着无数的奇思妙想和精明算计。

而且呀，每个人心里头可都有着属于自己的一套“小九九”

呢！

他们可不乐意成为那种只会乖乖听从命令、毫无主见的“听话机器”

。

对于管理者下达的指令，他们要么就是左边耳朵听进去了，右边耳朵又给冒出来了；要么就是这里挑一点毛病，那里捡一些刺儿。

这就如同古希腊哲学家亚里士多德所说的那样，他们将自己的思想视作无价之宝，追求着无拘无束的自由。

比如说吧，你要是让他们去做某件事情，他们很有可能会立刻抛出一连串的“灵魂反问”

：为什么要这样做？有没有更好的方法？能不能换个方式？甚至有时候，他们会毫不客气地直接予以拒绝，根本不给管理者留半点面子。

这可真是能把那些管理者们气到直跺脚啊！

如此一来，双方之间的沟通成本便开始不停地往上飙升。

为了能够说服这群人按照要求行事，管理者不得不使出浑身解数，像个经验老到的“外交官”

似的，费尽口舌地跟他们讲道理、摆事实。

不仅如此，搞不好最后还得放下身段，好言好语地“求着”

他们给予配合才行。

哎呀呀，面对这样的情况，真可谓是管理界的一场巨大挑战呐！

（二）成果斐然，不拍马屁那些真正有本事的人啊，向来都是凭借自身强大的实力来说话的！

在其各自所擅长的专业领域当中，他们可谓是如鱼得水、游刃有余，取得的辉煌成果简直数不胜数。

对于这些实力派而言，依靠阿谀奉承去度日根本就是一种耻辱，他们不屑于通过拍领导马屁这样不入流的手段来谋求生存与发展；而且就算面对位高权重的管理者，他们也绝不会轻易地舍弃自己坚守已久的原则和底线。

倘若古希腊伟大的哲学家亚里士多德能够亲眼目睹这些人的风采，想必他定会毫不犹豫地竖起大拇指，并由衷赞叹：“此乃名副其实的‘伟人’啊！”

然而，正是由于这种直爽坦率的性格特点，使得那些早已习惯于接受他人奉承巴结的管理者们感到极度不适。

在这些管理者眼中，这些有本事的人仿佛是故意跟他们作对一般，丝毫不给他们留半点情面。

于是乎，双方之间的心理隔阂便由此产生，彼此的关系也随之变得愈发微妙起来。

（三）底气十足，不卑躬屈膝他们的确拥有非凡的本事，正因如此，内心的底气可谓十足。

无论遭遇何种艰难险阻，皆能泰然处之，仿佛吃下了一颗神奇的“定心丸”