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23文件准备-质量手册:编写质量手册,描述公司的质量政策和质量管理体系。
-标准操作程序(p):编写详细的p,涵盖所有生产、质量控制和设施操作流程。
-记录和表格:准备所有必要的记录和表格,如批生产记录、设备维护记录、清洁消毒记录等。
-验证文件:准备所有必要的验证文件,如设备验证、工艺验证、清洁验证等。
3实施gp体系31设施和设备-设施设计:确保生产设施符合gp要求,包括洁净区设计、通风系统、排水系统等。
-设备维护:对所有生产设备进行维护和校准,确保其处于良好工作状态。
32生产管理-生产流程:严格按照p进行生产操作,确保每个生产步骤都符合gp要求。
-质量控制:建立严格的质量控制体系,对原材料、中间产品和成品进行检验和监控。
33物料管理-供应商管理:选择合格的供应商,并对供应商进行定期审核。
-物料储存:按照规定的条件储存原材料和成品,确保其质量不受影响。
4内部审核41内部审核-审核计划:制定内部审核计划,定期对gp体系进行审核。
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-审核实施:由内部审核员对gp体系进行全面审核,识别不符合项。
-纠正措施:对识别出的不符合项制定纠正措施,并跟踪实施情况。
42管理评审-评审会议:召开管理评审会议,评估gp体系的适宜性、充分性和有效性。
-持续改进:根据管理评审的结果,持续改进gp体系。
5申请认证51选择认证机构-认证机构选择:选择合适的认证机构,确保其具有相应的资质和经验。
-联系认证机构:与认证机构联系,了解认证流程和费用。
52提交申请-申请表:填写认证申请表,提供公司基本信息、生产范围和gp体系描述。
-文件提交:提交所有必要的文件,如质量手册、p、记录和表格等。
6现场审核61审核准备-审核计划:与认证机构协商,确定审核日期和审核范围。
-现场准备:确保生产设施和文件准备就绪,迎接审核。
62审核实施-首次会议:召开首次会议,介绍审核目的、范围和流程。
-现场检查:认证机构的审核员对生产设施、设备、操作流程和质量控制体系进行现场检查。
-文件审查:审核员对所有提交的gp文件进行审查,评估其符合性。
-员工访谈:对员工进行访谈,验证其对gp要求的理解和执行情况。
63末次会议-审核结果:在末次会议上,审核员会通报审核发现和初步结论。
-不符合项:如果存在不符合项,企业需要制定纠正措施,并提交给认证机构。
7整改和跟踪71纠正措施-整改计划:针对审核中发现的不符合项,制定详细的整改计划。
-整改实施:实施整改措施,并保留所有相关的记录和证据。
72跟踪审核-审核员复查:认证机构的审核员会对整改措施进行复查,确认其有效性。
-最终决定:根据跟踪审核的结果,认证机构做出最终认证决定。
8获得认证81证书颁发-证书:如果企业符合gp要求,认证机构会颁发gp证书。
-有效期:gp证书通常有效期为3年,每年需要进行监督审核。
82持续监督-定期审核:每年接受认证机构的定期监督审核,确保gp体系持续有效。
-持续改进:持续改进gp体系,适应新的法规和市场要求。
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