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第92章 寻路3（第2页）

许丰达点了点头，继续说：“我们应当跳出固有消费人群的划分方式。

可以考虑以应用场景来进行消费人群的划分。

比如有的产品锁定了运动场景，有的产品选用了商务场景，有的产品特定了旅游场景等等。

以场景来划分可以更好地构建起与消费者的情感交流，也有利于产品的宣传与借势。”

许丰达说完，转头看向程余，程余理会：“许总的这个设想我觉得是可行的。

以场景为核心，找准消费人群的核心诉求，解决他们的痛点，你们讨论，是否存在什么异议。”

众人纷纷开始发言，有的说很多的应用场景都已经被一些品牌占据，我们该选择什么样的应用场景？有的说场景的选择固然不错，可每个场景的消费人群都是有不同年龄层的，应当如何有效划分？还有的说如果选择场景化，会不会让产品的市场变得很小？面对这些问题，程余从容不迫的解答：“大家说的顾虑我都理解。

但是，只要我们用心去找，就一定可以找到好的应用场景。

最近，我深入市场做了一些调研，发现有些场景是缺乏独立性品牌的。

所以，今天召集大家来，就是一起来讨论想法的可执行性。”

说到此处，程余停了下来，向许丰达丢了个眼神，许丰达接过话茬：“接下来所说的内容大家先不要记录，也请大家不要录音。

更不要将会议内容对外透露。”

众人听得许丰达严肃的语气，异口同声地表示遵守公司的要求。

此后，程余才缓缓开口：“经过我这段时间的市场实际调查，运动场景有运动型的品牌，或补盐、补水、补充能量等等，在商业场景中也有一些提神、安神的品类，在旅游场景中就更多了。

但我发现，在电竞场景中缺乏一款真正意义上，独立属于他们的快消饮品。”

程余说完，扫视一周，见众人并无发言的欲望，继续说：“所以，我打算采取联盟电竞知名ip共同打造具有ip基因的产品。

模仿创新，对标行业优秀品牌，开展创新应用。

大家也知道，当前的电竞手游用户涵盖面广，这对于我们来说都是潜在的市场。

其次，我们率先推出纯属于电竞玩家的专属饮品，并采用游戏代表元素确立我们的品牌名，有利于我们与消费者沟通。

最为重要的是，我们可以利用联盟的ip，打造成属于我们自己的ip。”

程余说完，喝了一口茶：“大家以为这个试想是否可行，可以发表看法。”

：（）余生若有你就好