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第269章 借口计一（第2页）

但是，使用借口计也不能滥用。

过度使用或者使用不合理的借口，会让人觉得你不诚实、不可靠。

例如，总是用身体不舒服作为借口推脱事情，次数多了别人就会怀疑你的诚意。

“借口计”

的底层逻辑主要涉及心理和社交两个层面。

在心理层面，它利用了人们普遍的心理预期和接受模式。

一般而言，直接的拒绝或者反对很容易引发对方的负面情绪，比如愤怒、被冒犯的感觉。

而借口则像是在拒绝和对方期望之间设置了一个缓冲地带。

人们听到借口时，会先去理解这个理由，潜意识里会认为这是客观因素导致的结果，而不是对方主观上不想配合，从而在一定程度上减轻可能产生的负面情绪。

在社交层面，借口计是维护社交关系的一种策略。

社交关系中充满了各种请求、邀约等互动情况。

合理地运用借口可以在不破坏关系的前提下，灵活地应对这些情况。

例如在一个人情社会中，不想答应帮忙但又不想破坏彼此的关系，借口就成了一个很好的工具。

它可以避免双方陷入尴尬或者冲突的局面，让社交互动能够在相对和谐的氛围下继续。

而且，借口计的底层逻辑还包括对信息差的利用。

通常情况下，对方很难完全了解你的真实情况，只要你的借口足够合理，就能够利用这种信息不对称来达到自己的目的。

以下是一些“借口计”

的经典案例：社交场合朋友邀请小李参加周末的聚会，但小李周末已经有了其他安排，并且不想参加聚会。

他便对朋友说：“实在不好意思，我周末要去看望生病的亲戚，已经约好了时间，这次实在去不了，下次一定参加。”

这样的借口既让朋友理解了他无法参加的原因，又避免了直接拒绝可能带来的尴尬。

职场方面公司要求小王在短时间内完成一个难度较大的项目，但小王手头还有其他重要任务，无法全身心投入。

他向领导解释说：“领导，这个项目我非常想接下来好好做，但是我现在手上有个紧急的任务，是之前和其他部门合作的关键部分，对方一直在等我这边的结果，而且涉及到一些合同条款，如果不能按时完成可能会给公司带来损失。

所以我可能没办法立刻开始这个新项目，您看能不能协调一下时间或者安排其他人先接手一部分工作？”

领导听后，考虑到整体情况，重新安排了项目进度。

家庭生活小张的父母希望他假期回家相亲，但小张不想去。

他对父母说：“爸妈，假期我有个非常重要的培训要参加，这个培训对我的职业发展很关键，而且是公司出钱让我去的，如果不去可能会影响我以后的晋升机会。

所以这次假期可能没办法回家相亲了，你们别着急，等我忙完这阵，自己也会留意这方面的事情。”

父母听了他的借口，虽然有些失望，但也理解了他的选择。

：（）借古鉴今